Il s’agit d’Etihad Water, principal fournisseur d’eau dans le nord des Émirats Arabes Unis. Celui-ci a présenté son expertise en production et distribution d’eau potable ainsi qu’en gestion moderne des réseaux hydrauliques.

GSU, spécialisé dans les solutions d’énergies renouvelables, a exposé des projets combinant centrales solaires et systèmes de stockage par batteries, déjà déployés sur plusieurs sites. Et la société IC HOLDING, qui est une entreprise d’investissement et d’ingénierie, a partagé ses solutions d’accompagnement financier et technique pour le développement d’infrastructures d’eau et d’énergie.

Ces échanges ouvrent au Gabon, des perspectives concrètes pour renforcer les capacités de production et de distribution d’eau potable ; accélérer l’intégration des énergies renouvelables et enfin mobiliser des investissements structurants au service des populations.

Notons que par ces échanges fructueuses, le Ministère, en collaboration avec l’ANPI, poursuit sa dynamique de coopération pour garantir à chaque Gabonaise et à chaque Gabonais un accès fiable, moderne et durable à l’eau et à l’énergie.

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Avant le début des travaux, le membre du Gouvernement a présidé la traditionnelle cérémonie de levée des couleurs au Komo, siège de la Police nationale. Au cours de cette rencontre, trois projets majeurs, susceptibles de transformer durablement le fonctionnement des Forces de Police Nationale, ont été présentés.

Il s’agit notamment du projet SITA (Système Informatisé du Tableau d’Avancement), un outil numérique visant à renforcer la transparence dans la gestion des carrières, en luttant contre les passages frauduleux de grades et les promotions exceptionnelles non encadrées ;

Du projet FARIAJ (Fichier Automatisé de Recherche d’Identités et d’Antécédents Judiciaires), une solution technologique destinée à appuyer la Police technique et scientifique, permettant l’identification rapide des individus recherchés sur l’ensemble du territoire national ;

Ainsi que de la Loi de Programmation sécuritaire 2026-2030, véritable feuille de route définissant les besoins prioritaires de la Police nationale sur les cinq prochaines années en matière d’équipements, de formation et d’infrastructures. Cette initiative s’inscrit dans la vision du Chef de l’État qui fait de la digitalisation de l’administration un levier essentiel de modernisation et d’efficacité de l’action publique.

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Cette rencontre constituait avant tout une prise de contact entre les deux parties, destinée à explorer les opportunités de coopération et d’investissements potentiels entre le Gabon et les Émirats arabes unis. Les échanges ont porté sur plusieurs filières prioritaires, notamment la production de poulet de chair sur l’ensemble de sa chaîne de valeur, le développement des produits laitiers ainsi que la production rizicole locale.

Les discussions ont permis de partager les orientations stratégiques du Gouvernement en matière de souveraineté alimentaire, conformément à la vision impulsée par le Chef de l’État. Les deux parties ont exprimé leur intérêt à poursuivre les échanges afin d’examiner, le cas échéant, les axes de collaboration susceptibles de contribuer au renforcement des capacités productives nationales.

À terme, une montée en puissance de la production locale pourrait ouvrir des perspectives nouvelles, tant pour la satisfaction de la demande intérieure que pour l’accès à certains marchés extérieurs.

Le Ministère de l’Agriculture, de l’Élevage et du Développement rural demeure attaché au développement de partenariats structurants, dans le respect des priorités nationales et des intérêts stratégiques du Gabon.

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Au niveau de FCV1, la capacité installée est de 300 m³/h, mais la production effective est actuellement limitée à 175 m³/h, en raison de fuites importantes sur la bâche d’eau traitée, entraînant des difficultés d’approvisionnement pour les populations desservies.

Concernant FCV3, la capacité installée est de 285 m³/h, avec une capacité exploitée de seulement 125 m³/h, conséquence directe du sous-dimensionnement des conduites, impactant particulièrement la desserte des zones en altitude.

L’inspection a également permis de relever plusieurs points de vigilance, notamment la présence de fissures multiples sur la bâche d’eau traitée de FCV1, ainsi qu’un affaissement structurel de l’usine FCV3, nécessitant une attention urgente.

Face à ces constats, le Ministère a formulé des instructions claires. A savoir le remplacement de la conduite de refoulement de FCV3 et la construction d’une nouvelle usine de traitement d’eau à FCV1, afin de répondre durablement à la demande croissante et d’améliorer la qualité du service aux populations.

Cette visite témoigne de l’engagement du Gouvernement à assurer un approvisionnement en eau potable fiable et sécurisé pour tous les habitants de Franceville.

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À cette occasion, le Chef de l’État a salué les premiers résultats probants de la réforme foncière engagée par le Gouvernement. En l’espace de trente (30) jours, 5 224 dossiers ont été traités, marquant une avancée significative vers l’accès effectif de nombreuses familles gabonaises à la propriété foncière.

Résolu à inscrire cette dynamique dans la durée, le Président de la République a instruit le Gouvernement d’intensifier les actions en cours, avec pour objectif la délivrance de 50 000 titres fonciers supplémentaires dès cette année. Cette ambition traduit une volonté claire de rupture avec les pratiques antérieures et d’instauration d’une gouvernance foncière plus efficace et transparente.

Dans le même élan de modernisation de l’administration publique, le Chef de l’État a prescrit la mise en place immédiate d’un guichet unique, destiné à centraliser, simplifier et sécuriser l’ensemble des procédures liées au foncier.

Attaché à l’équité sociale et à l’inclusion, le Président de la République a également décidé que les titres fonciers seront cédés aux Gabonais à un coût plafonné à 600 000 FCFA, afin de garantir un accès juste et équitable à la propriété, tout en renforçant la valeur patrimoniale des biens fonciers.

À travers cette réforme structurante, le Chef de l’État réaffirme sa détermination à faire du Projet de Société un instrument d’actions concrètes, au service de la dignité, de la sécurité foncière et de la prospérité durable du peuple gabonais.

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Cette visite de terrain a permis de faire un point précis sur la situation technique des installations. Sur les deux usines, 5 groupes sur 6 sont actuellement disponibles, pour une puissance globale de 31,9 MW. La pointe de consommation du Réseau Interconnecté du Haut-Ogooué (RIC) est estimée à 43,5 MW, avec un complément de production assuré par Grand Poubara, compris entre 8 et 11 MW. Un groupe demeure à l’arrêt en raison d’un défaut d’alternateur, dont la réparation est en cours.

L’inspection a également mis en évidence plusieurs préoccupations, notamment la présence importante de troncs d’arbres à la prise d’eau, traduisant un dysfonctionnement du barrage flottant, un élagage insuffisant impactant le réseau de transport et de distribution, ainsi qu’un réseau de télécommunication et de supervision vieillissant.

Face à ces constats, le Ministre a instruit des mesures immédiates, dont l’enlèvement des troncs d’arbres, la remise en état du barrage flottant et le lancement d’actions de modernisation des installations de Poubara 1 et 2.

Cette mission, conduite avec la Société de Patrimoine et la SEEG, s’inscrit dans une dynamique de sécurisation durable de l’approvisionnement énergétique au bénéfice des populations du Haut-Ogooué.

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Ce projet, sous la responsabilité de l’entreprise chinoise CFHEC, a atteint un tournant significatif avec près de 50 % du chantier déjà achevé, reflétant une avancée globale notable. Cette inspection a permis de constater les progrès réalisés à ce jour. Il s’agit de 25 kilomètres de route bitumés, Plusieurs kilomètres de terrassement effectués et deux des quatre ponts en phase d’achèvement.

Cette route représente bien plus qu’un simple chantier, c’est un symbole puissant. Elle est le fruit de la volonté politique affirmée du Chef de l’État et Chef. Sa vision initie une dynamique de transformation des infrastructures et de désenclavement des provinces, visant à renforcer la cohésion territoriale.

Ce séjour de 48 heures en terre ogivine a conduit le Membre du Gouvernement à par ailleurs 25 km de Makokou, plus précisément au village de Bombenda, où sera établie la base de vie de l’entreprise chinoise Maripoma. Notons que cette entreprise sera responsable de l’aménagement et du bitumage de la route reliant Makokou à Mékambo, puis à Ekata et Eloba, sur une distance de 260 kilomètres.

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Sur le site, la Ministre a pu constater l’évolution notable du chantier, mené à un rythme soutenu, traduisant une volonté politique forte et résolument tournée vers l’avenir.

Véritable projet phare du secteur sanitaire, le complexe hospitalier comprendra cinq bâtiments entièrement dédiés aux soins ainsi que deux immeubles résidentiels destinés au personnel médical, témoignant d’une approche globale, humaine et durable de la santé.

Cette infrastructure moderne constitue un tournant décisif pour la province du Woleu-Ntem, longtemps confrontée à un manque d’équipements de pointe et de spécialistes. Très prochainement, les populations locales bénéficieront d’un plateau technique performant, capable de répondre aussi bien aux urgences vitales qu’aux besoins médicaux spécialisés.

Conçu selon les standards internationaux, le CHU d’Oyem s’affirme comme un pilier stratégique du développement sanitaire national. Il contribuera à désengorger les structures médicales existantes tout en jouant un rôle déterminant dans la formation de la future génération de médecins, d’infirmiers et de professionnels de santé gabonais.

Doté d’unités de soins modernes, de pôles de recherche et de logements adaptés au personnel, ce centre incarne l’équilibre entre excellence médicale, innovation scientifique et conditions de travail optimales.

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Depuis 2015, ce prédateur solitaire rôde dans les couloirs des médias, déversant son venin sur tout ce qui bouge quand ses intérêts personnels sont en jeu. Tel un bandit de grand chemin tapi dans l’ombre, il surgit au moment opportun, armé de déclarations tonitruantes – scandales inventés, dérives fantasmées, mépris hurlé – pour forcer la main des autorités et grappiller des miettes réglementaires ou financières.

Imaginez une hyène affamée, flairant la carcasse d’un enjeu sectoriel : voilà Zué en action ! Des critiques acerbes contre des procédures administratives en 2017, des accusations de malversations dans la foresterie en 2020, des interpellations féroces sur les marchés publics en 2022, des recriminations sur la conduite du secteur des forets par les autorités de la transition en 2024… Chaque fois, la CGPMEI n’est qu’un masque grotesque, un levier rouillé pour faire céder les verrous du pouvoir. Défendre les PME ? Allons donc ! C’est du racket pur et simple, une extorsion masquée sous un vernis associatif. Comme un rat sournois qui ronge les fondations d’une maison pour y creuser son terrier, Zué utilise sa « confédération » pour saper la crédibilité des institutions, tout en négociant dans l’ombre des accès privilégiés, des consultations exclusives ou des ajustements taillés sur mesure pour son réseau d’ombres.

Cette voracité répugnante dessert les vrais entrepreneurs gabonais, ceux qui triment sans recourir à ces tactiques de vautour. Au lieu d’un dialogue constructif, Zué opte pour l’attaque vicieuse, semant le chaos médiatique comme un serpent qui crache son poison pour paralyser sa proie. À force de jouer les justiciers solitaires, il transforme la noble cause des PME en un cirque personnel, un outil d’intimidation qui pue la manipulation. Les authentiques représentants patronaux, eux, privilégient l’unité et la transparence, pas ces manigances de bandit masqué. Emmanuel Zué, ce caméléon rampant, finira-t-il par se mordre la queue, ou continuera-t-il à empoisonner le paysage économique gabonais ?

D’ailleurs, a quand les prochaines elections au sein du CGPMEI pour celui qui se réclame démocrate?

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Cette mission s’inscrit dans la dynamique de modernisation et de performance de l’administration publique, fondée sur la qualité des ressources humaines et le renforcement continu des capacités des agents publics. Après plus d’une décennie marquée par le gel des actes administratifs, la levée de cette mesure, encadrée par l’arrêté n°000009/PM/MFPRC du 24 novembre 2023, a permis la reprise des formations professionnelles au bénéfice des agents de l’État.

À ce jour, trois mille quatre cent soixante-trois (3 463) agents publics sont admis en stage sur le territoire national et quatre-vingt-trois (83) à l’étranger, pour un total de trois mille cinq cent quarante-six (3 546) bénéficiaires. Toutefois, au terme des cycles de formation, la situation financière liée au règlement des prestations est devenue préoccupante, avec une dette globale estimée à 3 757 122 000 FCFA envers les établissements partenaires.

C’est dans ce contexte que le Gouvernement a décidé de diligenter une mission de contrôle approfondie, afin de procéder à toutes les vérifications nécessaires avant tout paiement. La mission se déroulera du 05 au 20 février 2026 et sera conduite par une équipe composée d’un Coordonnateur général, d’un Coordonnateur général adjoint et de membres, appelés à travailler, selon madame le Ministre, avec probité, professionnalisme et rigueur.

Elle aura notamment pour objectifs de visiter les établissements partenaires, de recenser les agents admis en stage, de s’assurer de l’effectivité et de la qualité des formations, d’examiner les conventions liant l’État aux établissements, et de certifier le « service fait » à travers la vérification de l’exécution des programmes, de l’assiduité des stagiaires, de l’existence des procès-verbaux de fin de formation et de la conformité des factures transmises.

À l’occasion de ce lancement, le Ministre a souligné que « Cette mission vise à établir la vérité administrative et financière sur l’ensemble des situations, à vérifier la conformité des formations, la régularité des dossiers et la réalité des coûts engagés. ». Elle a également insisté sur l’esprit qui doit guider cette démarche « Il ne s’agit ni de retarder des droits légitimes, ni de sanctionner sans discernement, mais de sécuriser l’action de l’État et de garantir que chaque décision repose sur des bases claires, justes et vérifiées. »

Au terme de cette mission, les résultats attendus porteront notamment sur la vérification effective du service fait, la confirmation de la conformité entre la dette annoncée et les prestations réellement fournies, l’actualisation de la liste des établissements agréés, la relecture des conventions existantes et le redimensionnement de la dette en vue d’un paiement au juste prix.

Il convient de préciser que sur la base des conclusions de ce travail, le Gouvernement prendra les décisions appropriées, dans l’intérêt de l’État, des agents publics et de la bonne gouvernance des ressources publiques.

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